FÜR EINE BESSERE ZUSAMMENARBEIT MIT DEM BETRIEBSRAT
- Du nimmst deine Führungsrolle in Verhandlungen selbstsicher und überzeugend ein
- Der Umgang mit dem Betriebsrat wird sicheres Terrain für dich
- Nie mehr verzögerte Projekte, Blockaden oder Endlosdiskussionen über Betriebsvereinbarungen
- Die BRAVO-Methode führt dich straff und effektiv durch die Schritte zu deiner Strategieentwicklung, so bist du auch für Unvorhergesehenes gewappnet
- Du erwirbst Verhandlungsskills, die dir auch bei anderen Themen einen Vorsprung verschaffen
In dieser Führungskräfte-Schulung lernst du:
- wie du überzeugend in deiner Rolle als Führungskraft auftrittst
- wie du dich sicher und versiert im rechtlichen Rahmen bewegst
- wie du Logik und Dynamik in der Verhandlung mit dem BR durchschaust
- wie du bestens vorbereitet bist: mit deiner eigenen Verhandlungsstrategie, hinter der du mit Überzeugung stehst
- wie du während der Verhandlung flexibel reagierst und deinen Gestaltungsspielraum ideal nutzt
- wie du für die Zukunft vorbaust mit einer stabilen und effektiven Kommunikationsbasis
Co-Autor Markus Urban gilt als der "Betriebsrats-Flüsterer" und teilt seine besten Tipps mit dir
Der Kurs "erfolgreich mitbestimmen" umfasst:
- 5 Wissensmodule, damit du alles über die Besonderheiten der BR-Verhandlung kennst (rechtlich, politisch, strategisch)
- 5 Verhandlungsmodule, mit denen du deine ganz persönliche Verhandlungsstrategie entwickelst, die zu dir passt
für eine konstruktive und proaktive Kommunikation mit dem Betriebsrat
Unsicher, wer was darf und wer was muss?
Gewinne Sicherheit mit rechtlichem, politischem und strategischem Grundverständnis
Eure Betriebsvereinbarung wird einfach nicht fertig?
Mit einen klaren Fahrplan kontinuierlich und verlässlich vorankommen
Wie ein Gast im eigenen Haus?
Die Führungsrolle auch in BR-Verhandlungen souverän einnehmen
Immer wieder kalt erwischt worden?
"Erfolg ist, wenn Vorbereitung auf Gelegenheit trifft"
für zusätzliche persönliche Unterstützung online, hybrid oder vor Ort, Gruppenbuchungen oder für Zahlung per Rechnung schreibe bitte an: [email protected]
30 TAGE GELD-ZURÜCK-GARANTIE
Wenn du nicht vollkommen zufrieden bist, gibt es die volle Rückerstattung. Ohne weitere Fragen.
Imke Schulz-Hanßen - über mich
Vatertochter
Von meinem Vater habe ich den Geschäftssinn, die Ausdauer, die Lebensfreude und den Humor
Wasser, Meer, Sylt...
...zu jeder Jahreszeit
Ich bin "nordish by nature" und liebe die Küste, ideal zum Kreativ sein
Lifelong learner
Ich probiere alles aus, was mich neugierig macht, z.B. das perfekte Set für Video-Tutorials, credits to #laziakademie
Nach einer Banklehre war mir klar: ich will lieber freiberuflich arbeiten.
1998 habe ich das erste Mal gegründet und bin seitdem auf einer spannenden Reise, von Thema zu Thema und von Gründung zu Gründung.
Im Mittelpunkt steht für mich immer und bei allem, die Dinge in einen guten Flow zu bringen.
Ich unterstütze meine Kundinnen und Kunden bei allem, was dem entgegen steht:
- verkrustete Konflikte im Team klären,
- persönliche Blockaden, die mit den üblichen Mitteln nicht zu lösen sind
- das Aufdecken von Unterströmungen, die die Zusammenarbeit manchmal so mühsam machen aka Unternehmenskultur.
Immer wenn ich etwas nicht lösen konnte, habe ich die nächste Ausbildung gemacht, bis ich das Gefühl hatte: jetzt ist es rund.
Ich verlange nichts von meinen Klienten, was ich nicht auch selber mache.
Seit der Gründung meiner Akademie für "Führen in der Digitalen Transformation" 2016 in der Hamburger Hafencity beschäftigt mich die Frage: Wie lässt sich persönliche Entwicklung wie beim Coaching digital ermöglichen? Kein Zoom-Gespräch, kein E-Learning – echte Entwicklung zum Selbermachen.
Das TEAMCAMP entstand 2024, mein erstes Online-Business.
Für Teams, die keinen Zugang zu Coaching haben, weil es immer noch als Eingeständnis von Schwäche gilt oder weil Zeit oder Geld fehlen. Ich wollte einen geschützten Raum schaffen, in dem die Teilnehmer sich sicher genug fühlen, sich alleine aus der Komfortzone in die Wachstumszone zu begeben, ohne Coach, rein digital.
2025 habe ich dann gemerkt, dass ich wieder näher ans Geschehen möchte. Ich nehme seitdem Mandate als Interim Managerin an. Wieder an den Stellen, an denen etwas in den Fluss gebracht werden muss:
- Teams, die eine schlechte Leadership-Erfahrung gemacht haben und das erstmal bewältigen wollen, bevor ihre nächste Führungskraft eine echte Chance bekommt, das Team zum Erfolg zu führen
- Kundenbeziehungen, die schwierig geworden sind, wo Umsatz oder Key Accounts wegzugehen drohen und die richtigen Ansatzpunkte zu finden sind, um die Kundenzufriedenheit insgesamt zu verbessern.
Um gute Beziehungen geht es auch in diesem Online-Kurs erfolgreich mitbestimmen, zu dem mich mein Interims-Kollege Markus Urban inspiriert hat. Denn ich kenne kein Unternehmen, das ohne gute Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat nicht zu kämpfen hat.
Stimmen aus meinen Teamcoachings
Einblicke in den Kurs
Schluss mit Verzögerungen in Projekten, im Tagesgeschäft und bei Betriebsvereinbarungen,
nie mehr hektische Krisentreffen, wenn es schon akut ist
Ich will nachhaltig sicheren Erfolg statt Brandbekämpfung
Zusatzangebote - persönlicher Service
Wenn du einen Konflikt mit dem Betriebsrat nicht alleine lösen kannst oder willst,
wenn eine Verhandlung total festgefahren ist und die Zeit drängt, bieten wir dir persönliche Unterstützung an.
Vor Ort, online oder hybrid, als persönlicher Sparringspartner im Hintergrund
oder als Troubleshooter mit der ganzen Verhandlungsgruppe.
Hier sind einige Beispiele: