Imke Schulz-Hanßen
Pay Transparency Communications
Interim Leadership
Business Consultant
Transformation Coach
Founder
Aktuell: Pay Transparency Communications
Gute Kommunikation ist entscheidend bei sensiblen Themen wie Gehältern.
Die Einführung von Entgelttransparenz nach der EU-Entgelttransparenzrichtlinie braucht in Unternehmen oft mehr Vorlauf, als gedacht und geplant. Manche Stellenbewertung und Job-Architektur ist noch im Aufbau.
Fragen zum Gehalt, aus dem Team oder bei einer Bewerbung kommen aber laufend und müssen auch in der Übergangsphase beantwortet werden. Dabei kommt es besonders darauf an, dass die Kommunikation zum Gehalt von Führungskräften und HRBP gut funktioniert:
- kompetente Erklärung und rechtssichere Information,
- um Risiken zu vermeiden und Vertrauen zu schützen
Unser Angebot richtet sich an den verschiedenen Entgelt-Projektphasen aus. Es richtet sich an das Projektteam, das in der Regel noch nicht in dieser Konstellation zusammengearbeitet hat (Projektmoderation) und an Führungskräfte und HR Business Partner, die je nach Projektstand zu den Fragen im operativen Geschäft Rede und Antwort stehen müssen. Deren Information und Kommunikation ist entscheidend für den Projekterfolg.
GEHALTSDIALOG statt Gehaltsverhandlung
ab €2.500/d
neuer Standard: Gehaltsdialog nach EU-Entgelttransparenz-Richtlinie (EU PTD)
GEHALTSDIALOG schulenGamechanger - vom historischen Gewölbe zum Glashaus
in Zukunft erklärt sich jeder Arbeitgebende bei Fragen zum Gehalt auf Augenhöhe (Beweislastumkehr), muss sich an eine festgelegte Struktur halten, Auskunft erteilen und über Ungleichheiten berichten. Im Bewerbungsverfahren gilt mehr Augenhöhe, Fairness und feste Regeln.
Imke Schulz-Hanßen
Meine Passion
”
Ich habe mich der Umsetzung verschrieben, der Delivery.
Sich Ziele zu setzen ist leicht, sie im Team umzusetzen – das ist die Herausforderung.
Wie immer, entwickle ich dafür eigene Wege.
Wie ich mit Teams Richtung Delivery arbeite
Je nachdem, wie fordernd die Ausgangslage ist, übernehme ich persönlich vor Ort die Führung für Teams mit Leadership Gap, interveniere bei starken Spannungen mit einer erprobten Struktur, gebe Führungskräften und Teams Tools an die Hand, um ihre Performance selbstwirksam zu optimieren, bis zum autonomen Skalieren von Performance-Optimierung.
Immer in Richtung "selbstgesteuerte optimale Team-Performance"
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Interim Leadership
Ich verwandle Widerstände in Lösungen
Für Ihren Erfolg muss Ihr Team funktionieren. Ich richte Ihr Team in 90 Tagen auf Umsetzung aus, direkt im Tagesgeschäft, nicht fernab im Tagungshotel.
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Interim Sales Leadership
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Conflict Resolution Coach & Transformation Consultant
80 Prozent der Change-Projekte scheitern nicht an der Strategie, sondern an der Umsetzung.
Ich lasse Ihre Transformation Realität werden.
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Delivery is key
Prepare & Deliver WorkSheets
Einen komplexen Gedankengang bis zum Ende zu durchdenken ist fordernd, wenn man ständig abgelenkt wird.
Klarheit und Guidance durch vorstrukturierte WorkSheets zu aktuellen Delivery-Themen
Beratung zu Themen5
erfolgreich mit.bestimmen
Unser Prepare & Deliver-Angebot für Führungskräfte, die mit dem Betriebsrat verhandeln
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TEAMCAMP
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Führen in der Digitalen Transformation
Fundierte Ausbildung zu New Work, Selbstorganisation, Lean, Agile & Business Coach-Ausbildung
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”Was verbindet Menschen, die gerne in ihren Teams arbeiten?"
"Sie lächeln, wenn sie über ihr Team sprechen"
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Was meine Kundinnen und Kunden auf Linkedin über mich sagen
”
Klare Empfehlung für Imke Schulz-Hanssen. Eine tolle Beraterin und Begleiterin, die durch Ihre Kompetenz, bzw. ihren gut gefüllten „Werkzeugkasten“ - vor allem aber auch durch ihre sympathische und empathische Persönlichkeit - dazu beiträgt ein Team nachhaltig weiterzuentwickeln und Konflikte tragfähig zu lösen.
Claudia Reinery, former CEO Douglas Parfümerie
”
Imke knackt die harten Nüsse, wenn ein Konflikt scheinbar keinen Ausweg mehr hat. Dann ist sie richtig in Ihrem "Element"....
Claus Eckmann, Global Director Human Resources, Rhenus Group
”
-Brigid Lane
Interim Leadership
”
Stillstand ist leise, aber er kostet.
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